Planejamento Financeiro
Uma administração eficaz, requer 4 funções básicas:
Planejar, organizar, direcionar e controlar os recursos financeiros mitigando riscos por falta de liquidez.
A implantação do planejamento financeiro direciona a empresa a tomar decisões estratégicas no curto, médio e longo prazo relacionadas a novos investimentos, financiamentos, projeções de receitas, redução de custos entre outros.
Break even point: Qual o ponto de equilíbrio do seu negócio, em que momento sua empresa passa a zerar seus custos ?
Reestruturação Financeira
Combater dificuldades financeiras é algo comum nas organizações durante seu ciclo de vida. A Abreu Consultoria tem por objetivo facilitar e reestruturar a gestão financeira das empresas proporcionando aumento da rentabilidade e consequentemente do valor da companhia.
Nossa metodologia baseia-se inicialmente no entendimento do negócio e análise dos principais relatórios gerenciais existentes. Em seguida após análise do diagnóstico atual implantamos ou reestruturamos um novo modelo de gestão financeira baseado em metas, controles e indicadores de resultados com os principais executivos e/ou sócios da empresa.
- Redução da taxa de juros média
- Alongamento dos prazos de pagamento de dívida
- Implantar plano de reversão de situação de desequilíbrio financeiro a partir da reestruturação dos processos financeiros e de negócios da empresa, procurando posicioná-la em uma situação de resultados positivos e de equilíbrio de caixa.
Captação de recursos
Mediante a vasta experiência no mercado financeiro atuando com fundos de investimentos, bancos privados e BNDES a Abreu consultoria proporciona aos seus clientes diversas alternativas de captações de recursos.
A Abreu Consultoria tem como seu principal diferencial definir a estrutura de captação mais adequada à situação e necessidade da empresa, focando nas melhores taxas e prazos do mercado financeiro.
